NOS FORMATIONS
Des programmes de formation inter et intra-entreprise
Les nouveaux modes de travail ont créé de nouveaux besoins d’accompagnement. Pour y répondre,
nous proposons divers formats adaptés à votre structure :
Journées complètes ou demi-journées
Formations intra ou inter entreprises sur mesure
Conférences, webinaires
Présentiel, distanciel, hybride
♿ Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Toute demande spécifique peut être étudiée afin d’adapter les modalités pédagogiques, techniques ou organisationnelles.
Marque employeur et Nouveaux Enjeux RH
Attirer et fidéliser les meilleurs talents
800 euros HT / participant
Attirer et fidéliser les talents est aujourd’hui un défi majeur pour les entreprises. Expérience candidat et collaborateur, réseaux sociaux, et e-réputation rendent la marque employeur plus incontournable que jamais.
Cette formation vous guide pour transformer votre marque employeur en véritable atout compétitif.
Objectifs de la formation
À l’issue de la formation, les participants seront capables de concevoir et déployer une stratégie de marque employeur adaptée à leur organisation.
Programme
Les principaux thèmes abordés incluent la définition et les composantes de la marque employeur, la proposition de valeur employeur et l’élaboration d’un plan d’actions personnalisé.
Le programme complet, détaillant les modules et les modalités d’évaluation, est disponible sur demande.
Modalités et délais d’accès
Nous consulter
Format
Présentiel / Distanciel
Durée
1 jour / 7 heures
Public cible
DRH, RRH, Responsable Recrutement, Responsable Développement RH, Responsable Talents
Prérequis
Aucun
Dispositif pédagogique
Apport d'expertise, intelligence collective, étude de cas concrets et mises en situation.
Formation sur mesure en intra-entreprise
Profitez d’un programme personnalisé pour vos équipes RH, aligné à vos enjeux et votre contexte.
Le manager comme acteur clé de l'attractivité et de l'engagement
Managers responsables, équipes engagées
950 euros HT / personne
Les attentes des équipes ont profondément évolué, tout comme les enjeux auxquels les managers doivent répondre.
Aujourd’hui, le rôle du manager dépasse largement la gestion opérationnelle.
Manager, c’est créer de l’engagement, donner du sens, incarner les valeurs de l’entreprise et construire un environnement de travail dans lequel les collaborateurs ont envie de s’investir et rester.
Les pratiques managériales ont désormais un impact direct sur la capacité à recruter durablement et l’engagement des équipes.
Cette formation accompagne les managers pour renforcer leur pratique managériale et intégrer, avec justesse, les leviers de communication professionnelle comme LinkedIn.
Objectifs de la formation
À l’issue de la formation, les managers seront capables de :
- Comprendre et assumer leur rôle stratégique de manager
- Développer une posture managériale cohérente et inspirante
- Renforcer l’engagement et la performance des équipes
- Mobiliser les leviers de communication professionnels
- Déployer un plan d’action concret et durable
Format
Présentiel/ Distanciel
Durée
1 jour (7 heures) + 2 séances de coaching
Public cible
Cette formation s’adresse aux managers et responsables d’équipe qui souhaitent renforcer leur impact sur l’engagement des collaborateurs, la fidélisation et l’attractivité de l’entreprise.
Prérequis
Etre manager ou avoir un poste d'encadrement d'équipe
Programme
Le programme complet, détaillant les modules et les modalités d’évaluation, est disponible sur demande.
Dispositif pédagogique
Apport d'expertise, intelligence collective, études de cas concrets et mises en situation.
Formation sur mesure en intra-entreprise
Profitez d’un programme personnalisé pour vos managers, aligné à vos enjeux et votre contexte.
Personal Branding pour dirigeants
Devenir un dirigeant visible, crédible et influent,
sans perdre son authenticité ni son temps
Votre positionnement est flou, votre communication dispersée, votre visibilité subie ?
Avec cette formation, votre positionnement sera clair, vos messages maîtrisés, votre image alignée avec la stratégie d’entreprise.
Objectifs de la formation
À l’issue de la formation, le participant sera capable de :
- Analyser son personal branding en regard des évolutions sociétales
- Clarifier son positionnement de dirigeant
- Développer une image de dirigeant authentique et différenciante
- Structurer un message clair et impactant
- Définir un plan d’action pour renforcer sa visibilité et son influence
Format
Présentiel / distanciel
Prix : sur devis
Le coût de l’accompagnement est déterminé après un entretien de diagnostic permettant d’évaluer les besoins du bénéficiaire, le nombre de séances nécessaires et les objectifs à atteindre.
Durée
Séances de 1h30 à planifier
Public cible
CEO, Dirigeants PME, indépendants, cadres dirigeants
Programme
Audit et conseils personnalisés en fonction de votre situation professionnelle
Dispositif pédagogique
Apport d'expertise, coaching
Prérequis
Aucun prérequis technique
RSE et développement RH :
structurer un reporting efficace
750 euros HT / participant
La RSE n’est plus un sujet de communication, mais un véritable enjeu de pilotage pour les RH.
Cette formation opérationnelle d’une journée vous permet de structurer un reporting RH RSE clair, conforme et utile, en vous appuyant sur les indicateurs clés et les labels pertinents.
Vous repartez avec une vision pragmatique et des outils directement exploitables en entreprise.
Objectifs de la formation
À l’issue de la formation, les participants sauront structurer un reporting RH RSE efficace, choisir des indicateurs pertinents, utiliser les labels comme outils de pilotage et valoriser la performance sociale de leur organisation.
Format
Présentiel
Durée
1 jour / 7 heures
Public concerné
Cette formation s’adresse aux professionnels des ressources humaines impliqués dans le pilotage des politiques RH et RSE, notamment :
- DRH et responsables RH
- Responsables ou chargés de développement RH
- Responsables formation, QVCT, diversité ou dialogue social
- Toute personne en charge du reporting social ou de projets RSE à dimension RH
Programme
Une journée pour comprendre, structurer et piloter la RSE appliquée aux enjeux RH
- Les notions de bases de la RSE
- Les enjeux RSE appliqués à la fonction RH en 2026
- Les obligations réglementaires et attentes en matière de reporting social
- RSE et Marque Employeur : intégrer la dimension sociale
- Le choix des indicateurs RH RSE utiles et défendables
- Les labels et référentiels comme outils de structuration de la démarche RH
- La construction d’un reporting RH clair, lisible et exploitable
Dispositif pédagogique : apport d'expertise, ateliers individuels et collectifs, études de cas concrets et mises en situation.
Prérequis :
Disposer de connaissances de base en gestion des ressources humaines ou être en situation professionnelle en lien avec les fonctions RH.
Formation intra
Possibilité d'ajuster le programme et le tarif à vos besoins.
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