adevea

NOS FORMATIONS 

Des programmes de formation inter et intra-entreprise

Les nouveaux modes de travail ont créé de nouveaux besoins d’accompagnement. Pour y répondre, nous proposons divers formats adaptés à votre structure :

  • Journées complètes ou demi-journées
  • Formations intra ou inter entreprises sur mesure
  • Conférences, webinaires
  • Présentiel, distanciel, hybride

♿ Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Toute demande spécifique peut être étudiée afin d’adapter les modalités pédagogiques, techniques ou organisationnelles.

Notre organisme est certifié Qualiopi au titre de la catégorie actions de formation.
Cette certification atteste de la qualité des processus mis en œuvre pour le développement des compétences.

Qualiopi

Marque Employeur

Construire une stratégie de Marque Employeur éthique et efficiente.

Management Responsable

Comprendre la portée des nouveaux modes de management et leurs bénéfices en termes de RSE, d’attractivité et de fidélisation.

Personal Branding

Analyser et moduler son personal branding au regard des évolutions sociétales. 

RSE
pour RH

Comprendre la RSE sous un angle historique et règlementaire pour élargir son champ d’application au niveau RH de l’entreprise. 

Marque employeur et Nouveaux Enjeux RH

Attirer et fidéliser les meilleurs talents 


800 euros HT / participant

 

Attirer et fidéliser les talents est aujourd’hui un défi majeur pour les entreprises. Expérience candidat et collaborateur, réseaux sociaux, et e-réputation rendent la marque employeur plus incontournable que jamais.

Cette formation vous guide pour transformer votre marque employeur en véritable atout compétitif.

 

Objectifs de la formation

À l’issue de la formation, les participants seront capables de concevoir et déployer une stratégie de marque employeur adaptée à leur organisation. 
 

Programme
Les principaux thèmes abordés incluent la définition et les composantes de la marque employeur, la proposition de valeur employeur et l’élaboration d’un plan d’actions personnalisé.
 

Le programme complet, détaillant les modules et les modalités d’évaluation, est disponible sur demande.

 

Modalités et délais d’accès

Nous consulter 

Format
Présentiel / Distanciel

Durée
1 jour / 7 heures

Public cible

DRH, RRH, Responsable Recrutement, Responsable Développement RH, Responsable Talents

Prérequis
Aucun

Dispositif pédagogique

Apport d'expertise, intelligence collective, étude de cas concrets et mises en situation.
 

Formation sur mesure en intra-entreprise
Profitez d’un programme personnalisé pour vos équipes RH, aligné à vos enjeux et votre contexte.

Marque Employeur E²

Attirer et fidéliser les meilleurs talents 

800 euros HT / participant

Qualiopi

Attirer et fidéliser les talents est aujourd’hui un défi majeur pour les entreprises. Expérience candidat et collaborateur, réseaux sociaux, et e-réputation rendent la marque employeur plus incontournable que jamais. Cette formation vous guide pour transformer votre marque employeur en véritable atout compétitif.

Objectifs de la formation

Les principaux thèmes abordés incluent la définition et les composantes de la marque employeur, la proposition de valeur employeur et l’élaboration d’un plan d’actions personnalisé.

À l’issue de la formation, les participants seront capables de concevoir et déployer une stratégie de marque employeur adaptée à leur organisation. 
 

Le programme complet, détaillant les modules et les modalités d’évaluation, est disponible sur demande.

Modalités et délais d'accès

Nous consulter 

Format

Présentiel / Distanciel

Durée

1 jour / 7 heures

Public cible

DRH, RRH, Responsable Recrutement, Responsable Développement RH, Responsable Talents

Prérequis

Aucun prérequis n'est demandé.

Dispositif pédagogique

Apport d'expertise, intelligence collective, étude de cas concrets et mises en situation.

Formation sur mesure en intra-entreprise

Profitez d’un programme personnalisé pour vos équipes RH, aligné à vos enjeux et votre contexte.

Management responsable et nouveaux leadership

Le manager comme acteur clé de l'attractivité et de l'engagement

Managers responsables, équipes engagées

950 euros HT / personne

Les attentes des équipes ont profondément évolué, tout comme les enjeux auxquels les managers doivent répondre.


Aujourd’hui, le rôle du manager dépasse largement la gestion opérationnelle.
Manager, c’est créer de l’engagement, donner du sens, incarner les valeurs de l’entreprise et construire un environnement de travail dans lequel les collaborateurs ont envie de s’investir et rester. 

Les pratiques managériales ont désormais un impact direct sur la capacité à recruter durablement et l’engagement des équipes.

Cette formation accompagne les managers pour renforcer leur pratique managériale et intégrer, avec justesse, les leviers de communication professionnelle comme LinkedIn.

Objectifs de la formation

À l’issue de la formation, les managers seront capables de :

  • Comprendre et assumer leur rôle stratégique de manager
  • Développer une posture managériale cohérente et inspirante
  • Renforcer l’engagement et la performance des équipes
  • Mobiliser les leviers de communication professionnels
  • Déployer un plan d’action concret et durable

Format
Présentiel/ Distanciel

Durée
1 jour (7 heures) + 2 séances de coaching 

Public cible

Cette formation s’adresse aux managers et responsables d’équipe qui souhaitent renforcer leur impact sur l’engagement des collaborateurs, la fidélisation et l’attractivité de l’entreprise.

Prérequis
Etre manager ou avoir un poste d'encadrement d'équipe 

Programme

Le programme complet, détaillant les modules et les modalités d’évaluation, est disponible sur demande.

Dispositif pédagogique

Apport d'expertise, intelligence collective, études de cas concrets et mises en situation.

Formation sur mesure en intra-entreprise
Profitez d’un programme personnalisé pour vos managers, aligné à vos enjeux et votre contexte. 

Managers responsables, équipes engagées

950 euros HT / personne

Qualiopi

Les attentes des équipes ont profondément évolué, tout comme les enjeux auxquels les managers doivent répondre.


Aujourd’hui, le rôle du manager dépasse largement la gestion opérationnelle.
Manager, c’est créer de l’engagement, donner du sens, incarner les valeurs de l’entreprise et construire un environnement de travail dans lequel les collaborateurs ont envie de s’investir et rester. 

Les pratiques managériales ont désormais un impact direct sur la capacité à recruter durablement et l’engagement des équipes.

Cette formation accompagne les managers pour renforcer leur pratique managériale et intégrer, avec justesse, les leviers de communication professionnelle comme LinkedIn.

Objectifs de la formation

À l’issue de la formation, les managers seront capables de :

  • Comprendre et assumer leur rôle stratégique de manager
  • Développer une posture managériale cohérente et inspirante
  • Renforcer l’engagement et la performance des équipes
  • Mobiliser les leviers de communication professionnels
  • Déployer un plan d’action concret et durable

Le programme complet, détaillant les modules et les modalités d’évaluation, est disponible sur demande.

Format

Présentiel / Distanciel

Durée

1 jour (7 heures) + 2 séances de coaching 

Public cible

Cette formation s’adresse aux managers et responsables d’équipe qui souhaitent renforcer leur impact sur l’engagement des collaborateurs, la fidélisation et l’attractivité de l’entreprise.

Prérequis

Etre manager ou avoir un poste d'encadrement d'équipe 

Dispositif pédagogique

Apport d'expertise, intelligence collective, études de cas concrets et mises en situation.

Formation sur mesure en intra-entreprise

Profitez d’un programme personnalisé pour vos managers, aligné à vos enjeux et votre contexte. 

Personal Branding pour dirigeants

Devenir un dirigeant visible, crédible et influent,

sans perdre son authenticité ni son temps

Votre positionnement est flou, votre communication dispersée, votre visibilité subie ?

Avec cette formation, votre positionnement sera clair, vos messages maîtrisés, votre image alignée avec la stratégie d’entreprise.

 

Objectifs de la formation

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :

  • Analyser son personal branding en regard des évolutions sociétales
  • Clarifier son positionnement de dirigeant
  • Développer une image de dirigeant authentique et différenciante
  • Structurer un message clair et impactant 
  • Définir un plan d’action pour renforcer sa visibilité et son influence  

 

Format

Présentiel / distanciel

 

Prix : sur devis
Le coût de l’accompagnement est déterminé après un entretien de diagnostic permettant d’évaluer les besoins du bénéficiaire, le nombre de séances nécessaires et les objectifs à atteindre.

 

Durée

Séances de 1h30 à planifier

 

Public cible

CEO, Dirigeants PME, indépendants, cadres dirigeants

 

Programme

Audit et conseils personnalisés en fonction de votre situation professionnelle

 

Dispositif pédagogique

Apport d'expertise, coaching

 

Prérequis

Aucun prérequis technique 

Le Personal Branding du dirigeant

Devenir un dirigeant visible, crédible et influent, sans perdre son authenticité ni son temps

Sur devis

Qualiopi

Votre positionnement est flou, votre communication dispersée, votre visibilité subie ?

Avec cette formation, votre positionnement sera clair, vos messages maîtrisés, votre image alignée avec la stratégie d’entreprise.

Objectifs de la formation

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :

  • Analyser son personal branding en regard des évolutions sociétales
  • Clarifier son positionnement de dirigeant
  • Développer une image de dirigeant authentique et différenciante
  • Structurer un message clair et impactant
  • Définir un plan d’action pour renforcer sa visibilité et son influence

Audit et conseils personnalisés en fonction de votre situation professionnelle

Prix

Sur devis
Le coût de l’accompagnement est déterminé après un entretien de diagnostic permettant d’évaluer les besoins du bénéficiaire, le nombre de séances nécessaires et les objectifs à atteindre.

Format

Présentiel / Distanciel

Durée

Séances de 1h30 à planifier

Public cible

CEO, Dirigeants PME, indépendants, cadres dirigeants

Prérequis

Aucun prérequis technique.

Dispositif pédagogique

Apport d'expertise, coaching

adevea

RSE et développement RH :
structurer un reporting efficace

750 euros HT / participant

La RSE n’est plus un sujet de communication, mais un véritable enjeu de pilotage pour les RH.

Cette formation opérationnelle d’une journée vous permet de structurer un reporting RH RSE clair, conforme et utile, en vous appuyant sur les indicateurs clés et les labels pertinents.

Vous repartez avec une vision pragmatique et des outils directement exploitables en entreprise.
 

Objectifs de la formation
À l’issue de la formation, les participants sauront structurer un reporting RH RSE efficace, choisir des indicateurs pertinents, utiliser les labels comme outils de pilotage et valoriser la performance sociale de leur organisation.

Format
Présentiel 

Durée
1 jour / 7 heures

Public concerné

Cette formation s’adresse aux professionnels des ressources humaines impliqués dans le pilotage des politiques RH et RSE, notamment : 

  • DRH et responsables RH
  • Responsables ou chargés de développement RH
  • Responsables formation, QVCT, diversité ou dialogue social
  • Toute personne en charge du reporting social ou de projets RSE à dimension RH

Programme

Une journée pour comprendre, structurer et piloter la RSE appliquée aux enjeux RH

  • Les notions de bases de la RSE 
  • Les enjeux RSE appliqués à la fonction RH en 2026
  • Les obligations réglementaires et attentes en matière de reporting social
  • RSE et Marque Employeur : intégrer la dimension sociale
  • Le choix des indicateurs RH RSE utiles et défendables
  • Les labels et référentiels comme outils de structuration de la démarche RH
  • La construction d’un reporting RH clair, lisible et exploitable

Dispositif pédagogique : apport d'expertise, ateliers individuels et collectifs, études de cas concrets et mises en situation.

Prérequis : 
Disposer de connaissances de base en gestion des ressources humaines ou être en situation professionnelle en lien avec les fonctions RH.

Formation intra

Possibilité d'ajuster le programme et le tarif à vos besoins.

RSE et développement RH :
structurer un reporting efficace

750 euros HT / participant

Qualiopi

La RSE n’est plus un sujet de communication, mais un véritable enjeu de pilotage pour les RH.
Cette formation opérationnelle d’une journée vous permet de structurer un reporting RH RSE clair, conforme et utile, en vous appuyant sur les indicateurs clés et les labels pertinents.
Vous repartez avec une vision pragmatique et des outils directement exploitables en entreprise.

Objectifs de la formation

À l’issue de la formation, les participants sauront structurer un reporting RH RSE efficace, choisir des indicateurs pertinents, utiliser les labels comme outils de pilotage et valoriser la performance sociale de leur organisation.

Programme

Une journée pour comprendre, structurer et piloter la RSE appliquée aux enjeux RH

  • Les notions de bases de la RSE
  • Les enjeux RSE appliqués à la fonction RH en 2026
  • Les obligations réglementaires et attentes en matière de reporting social
  • RSE et Marque Employeur : intégrer la dimension sociale
  • Le choix des indicateurs RH RSE utiles et défendables
  • Les labels et référentiels comme outils de structuration de la démarche RH
  • La construction d’un reporting RH clair, lisible et exploitable

Format

Présentiel

Durée

1 jour / 7 heures

Public cible

Cette formation s’adresse aux professionnels des ressources humaines impliqués dans le pilotage des politiques RH et RSE, notamment :

  • DRH et responsables RH
  • Responsables ou chargés de développement RH
  • Responsables formation, QVCT, diversité ou dialogue social
  • Toute personne en charge du reporting social ou de projets RSE à dimension RH

Prérequis

Disposer de connaissances de base en gestion des ressources humaines ou être en situation professionnelle en lien avec les fonctions RH.

Dispositif pédagogique

Apport d'expertise, ateliers individuels et collectifs, études de cas concrets et mises en situation.

Formation intra

Possibilité d'ajuster le programme et le tarif à vos besoins.